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ブログ・コラム

【未然に防止】実務で使える考え方を詳しく解説

2026/05/27

  • 業務改善の紹介

品質トラブルや設備トラブルが発生してから対応するのでは、現場への負担やコスト、納期への影響は避けられません。

そのため近年、製造業を中心に重要性が高まっているのが「未然に防止」という考え方です。

しかし現場では、

「未然防止が大事なのは分かっているが、具体的に何をすればよいのか分からない」
「結局、問題が起きてからの是正対応に追われてしまう」
「未然防止と是正処置の違いが曖昧」

といった声も多く聞かれます。

本記事では、未然に防止の基本的な考え方から、実務で使える設定・運用のポイント、現場で定着させるための具体策までを詳しく解説します。
品質トラブルを“起こさない仕組みづくり”のヒントとして、ぜひ参考にしてください。

【この記事でわかること】

①未然に防止と是正処置の違いと、未然防止の本質

②未然に防止が現場で形骸化してしまう主な原因

③実務で使える未然防止の具体的な設定・運用ポイント

④工程改善だけでなく「製品・部材選定」が未然防止の鍵になる

~目次~

1. 未然に防止とは?基本的な考え方

2. なぜ未然に防止がうまく進まないのか

2-1リスクが具体化されていない
2-2過去トラブルだけに目が向いている
2-3現場がコントロールできない要因が含まれている

3. 実務で使える「未然に防止」の設定ポイント

3-1「起こり得る不具合」を具体的に言語化する

3-2 原因を「人・設備・材料・方法」で整理する

3-3測定・監視できる仕組みに落とし込む

4. 未然に防止を「運用」する際の重要ポイント

4-1定期的な見直しを前提にする

4-2結果より「兆候」を評価する

5. 未然に防止で見落とされがちな「製品・部材選定」の視点

6. ニチダイフィルタが未然防止を支援します

7. 未然に防止は「仕組みづくり」が鍵

未然に防止とは?基本的な考え方

未然に防止とは、トラブルや不適合が発生する前に、原因となり得るリスクを洗い出し、事前に対策を講じることを指します。

よく混同されがちな言葉に「是正処置」がありますが、両者には明確な違いがあります。

  • 是正処置:問題が発生した後に再発防止を行う対応
  • 未然に防止:問題が起きる前にリスクを想定し、防止する対応

未然防止は、問題が起きていない段階で動くことが最大の特徴です。
そのため、「目に見える不具合がないから後回しにされやすい」という側面もあります。

なぜ未然に防止がうまく進まないのか

未然に防止が形骸化してしまう背景には、いくつかの共通原因があります。


リスクが具体化されていない

「トラブルが起きそう」「注意が必要」といった抽象的な表現だけでは、具体的な行動につながりません。

過去トラブルだけに目が向いている

是正処置の延長で、「過去に起きた問題」だけを対象にしてしまうと、新たなリスクを見逃しがちになります。

現場がコントロールできない要因が含まれている

設備性能や使用部材の限界を無視した未然防止策は、

現場の負担を増やすだけで実効性が低くなります。

実務で使える「未然に防止」の設定ポイント

① 「起こり得る不具合」を具体的に言語化する

まずは、

  • どんな不具合が
  • どの工程で
  • どのような条件で起こり得るか

を具体的に洗い出します。
FMEAや過去のヒヤリハット情報を活用すると効果的です。

② 原因を「人・設備・材料・方法」で整理する

原因を分類することで、対策の方向性が明確になります。
特に見落とされやすいのが材料・部材起因のリスクです。

③ 測定・監視できる仕組みに落とし込む

未然防止策は、

「やることを決めて終わり」

ではなく、実施状況を確認できることが重要です。

例)

  • 定期点検の実施率
  • 異常検知件数
  • 工程内検査の頻度

未然に防止を「運用」する際の重要ポイント

定期的な見直しを前提にする

工程条件や生産量、使用材料が変われば、リスクも変化します。
未然防止策は一度決めたら終わりではなく、定期的な更新が必須です。

結果より「兆候」を評価する

未然防止では、「トラブルが起きなかったこと」そのものを評価しにくい傾向があります。


そのため、

  • 異常兆候を早期に検知できたか
  • 危険な状態を回避できたか

といったプロセス評価が重要です。

未然に防止で見落とされがちな「製品・部材選定」の視点

多くの現場で、未然防止というと

  • 作業ルールの見直し
  • 点検頻度の増加
  • 教育・訓練の強化

といった対策が中心になります。

しかし、使用している製品・部材そのものがリスク要因になっている場合、工程改善だけでは限界があることも少なくありません。

例えば、

  • フィルタ性能不足による異物詰まり
  • ろ過精度のばらつきによる品質不安定
  • 目詰まりによる突発停止

これらは、事前に適切な製品を選定することで、未然に防止できる代表的なリスクです。

ニチダイフィルタが未然防止を支援します

ニチダイフィルタは、積層焼結金網フィルターの生産能力で世界トップクラスを誇る焼結金属フィルターの専門メーカーとして、50年以上にわたり開発・製造に取り組んできました。

独自の積層焼結技術により、複数のステンレス金網を最適に組み合わせ、一体構造化することで、

  • 微細で均一なろ孔構造
  • 安定したろ過性能
  • 目詰まりしにくい構造

を実現しています。

これにより、異物混入やろ過性能のばらつきといった品質リスクを事前に抑制し、未然に防止する仕組みづくりに貢献します。
未然防止のほかにも生産計画も紹介しています。詳しくは「【わかりやすい】生産計画とは?生産計画の立て方や作成する上での課題とその解決策を詳しく解説」をご覧ください。

未然に防止は「仕組みづくり」が鍵

未然に防止は、個人の注意や努力だけに頼るものではありません。
工程・ルール・製品選定を含めた仕組みとして設計し、運用していくことが重要です。

工程改善を進めているにもかかわらず、

  • 品質の安定化に限界を感じている
  • 製品・部材がリスク要因になっている

と感じた場合は、積層焼結金網フィルターという製品選定の視点から未然防止を見直すことも有効な選択肢です。

ニチダイフィルタは、現場の課題に寄り添いながら最適なフィルターを提案し、
トラブルの未然防止と品質の安定化をサポートします。
未然防止や工程品質でお困りの際は、ぜひお気軽にご相談ください。

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