お役立ちコラム

製造業の原価低減というと原材料費や生産効率の見直しに目が向きがちですが、意外と見落とされているのが機械設備コストです。導入費だけでなく運転・保守・ダウンタイムまで含めた原価低減の考え方と、フィルターが果たす役割を解説します。 ～設備投資・設…続きを読む

製造業や品質管理の現場では、「同じミスを繰り返さない」ことが重要課題です。そのために欠かせないのが再発防止（さいはつぼうし）です。しかし、再発防止と一言でいっても、「注意する」「チェックを強化する」といった曖昧な対応では、十分な効果が得られ…続きを読む

製造業において「生産ロス」は、利益を圧迫する大きな要因の一つです。人手不足や原材料価格の高騰、設備投資の負担が増す中で、いかに生産ロスを減らし、現場の生産性を高めるかは、多くの企業にとって重要なテーマとなっています。 しかし現場では、「ロス…続きを読む

品質トラブルや設備トラブルが発生してから対応するのでは、現場への負担やコスト、納期への影響は避けられません。 そのため近年、製造業を中心に重要性が高まっているのが「未然に防止」という考え方です。 しかし現場では、 「未然防止が大事なのは分か…続きを読む

品質マネジメントにおいて「品質目標」は極めて重要な要素です。 しかし現場では、 「毎年同じような品質目標になってしまう」「数値は決めたが、実際の改善につながっていない」「ISO審査のために形だけ作っている」といった悩みを抱えているケースも少…続きを読む

「改善提案を出してください」と言われても、何を書けばいいかわからず、白紙のまま時間だけが過ぎてしまう——そんな経験はありませんか？「前回はスラスラネタが出てきたけど、もう出てこない」「提案できるほどの問題なんてうちの現場にはない」「書いても…続きを読む