カテゴリー：業務改善の紹介

製造業において、設備の生産性を最大化することは企業の競争力維持・強化の鍵となります。しかし「設備は動いているのに思うような成果が出ない」「どこに改善の余地があるのかわからない」といった課題を抱える製造現場は少なくありません。そこで重要となる…続きを読む

製造業を取り巻く環境が厳しさを増す中、工場でのコスト削減は企業の競争力維持に欠かせない重要課題となっています。しかし、闇雲にコストを削るだけでは品質低下や従業員のモチベーション悪化を招く恐れがあります。本記事では、すぐに実践できる効果的なコ…続きを読む

製造業において、日々発生する品質問題や業務上の課題をどのように解決すればよいか悩んでいる方は多いのではないでしょうか。そんな時に役立つのが「QCストーリー」という問題解決手法です。この手法は単なる改善活動ではなく、問題の発見から解決、そして…続きを読む

近年、製造業を取り巻く環境は大きく変化しており、現場では「限られた人員でいかに効率的に生産を維持・向上させるか」が大きな課題となっています。 しかし、「工場の効率化」といっても取り組むべき範囲は広く、どこから手をつけるべきか悩んでいる担当者…続きを読む

製造業において、設備が「必要な時に確実に稼働する」ことは非常に重要です。可動率（べきどうりつ）はこの重要な指標を数値化したもので、わずか1%の向上でも年間にすると数百～数千万円の利益改善につながることが多くの企業で実証されています。 しかし…続きを読む

本記事では、不良品発生の根本原因を4M分析で体系的に解説し、効果的な対策方法をご紹介します。特に見落としがちな異物混入対策についても詳しく解説しますので、不良率削減に悩む製造現場の方は必見です。 製造業において不良品の発生は、原材料費の無駄…続きを読む

「どんな改善をすれば効果的なのかわからない」「提案しても思うような成果が出ない」。 こうした悩みを抱える製造部担当者は少なくありません。工場改善の成功には、正しいポイントを押さえた取り組みが不可欠です。本記事では、実際の現場で効果を上げてい…続きを読む